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Ce qui est et ce qui pourrait être

Autrefois, on se contentait d’adapter ce qui existait déjà, sans repenser la structure. Cette approche limitait l’innovation et maintenait les performances au même niveau. Aujourd’hui, on compare systématiquement la version actuelle avec ce qu’elle pourrait devenir. L’IA aide à créer ces variantes et à mesurer leur potentiel.

Action : imagine deux nouvelles façons de présenter ton prochain email, même si l’actuel fonctionne.

Prompt conseillé : « Propose deux versions créatives alternatives de cet email, en expliquant leur potentiel d’engagement. »

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